Der Weg zur Arbeit, Wege auf der Arbeit, seien es längere Strecken, die im Betrieb zurückgelegt werden müssen oder das Führen von Maschinen und Transportfahrzeugen während der Arbeitszeit. Mobilität prägt die gesamte Arbeitswelt. Doch was passiert bei Unfällen? Gibt es Möglichkeiten zur Reintegration am Arbeitsplatz? Fragen mit denen die PARAVAN-Mobilitätsberater*innen tagtäglich konfrontiert sind. "Der Bedarf steigt", weiß Daniel Weber, der auf solche Fälle spezialisiert ist. "Und Impulse/ Perspektiven für eine mögliche Reintegration ins Arbeitsleben sollten bereits in der Klinik beziehungsweise beim Reha-Aufenthalt beginnen." Anfragen kommen von den Betroffenen selbst, von Unternehmer*innen aber auch direkt von Bau- und Landmaschinenhändler*innen.
Die Möglichkeiten für einen Wiedereinstieg ins Arbeitsleben, nach einem Unfall oder bei einem progressiven Krankheitsbild sind vielfältig.
Egal ob erfahrene Mitarbeiter*innen im Job gehalten werden sollen oder die Unternehmensnachfolge abgesichert werden muss und die nächste Generation eine Behinderung hat. Fahrzeuge und Maschinen können auf ganz vielfältige Krankheitsbilder individuell angepasst werden, egal ob es um den Zugang in das höherliegende Cockpit einer Baumaschine, Traktor oder LKWs geht, beispielsweise durch ein Außenliftsystem für Traktoren oder Radlader. Ist das Steuern nicht mehr möglich, kann das Fahrzeug mit dem digitalen Fahr- und Lenksystem Space Drive ausgestattet werden und dann per Joystick gefahren oder gleich teleoperiert gesteuert werden – egal ob schwere Bau- und Zugmaschinen oder Gabelstapler.
Doch Inklusion am Arbeitsplatz beginnt bereits mit viel kleineren Lösungen, zum Beispiel wenn es darum geht Neuanschaffungen von Maschinen gleich so auszustatten, dass beispielsweise alternde Arbeitnehmende sie auch in ihren letzten Berufsjahren ohne Probleme nutzen können, beispielsweise durch eine Trittstufe für einen komfortableren Einstieg, zum Beispiel bei einer Kehrmaschine oder einem Gabelstapler. Auch flexible Rollstuhllösungen – wie der Einsatz eines Elektrorollstuhl mit Stehfunktion – können Arbeitsabläufe vereinfachen beziehungsweise effizienter gestalten. Damit könnten auch Menschen mit Behidnerung neue spannende Arbeitsfelder zugänglich gemacht werden, die diese gar nicht im Blick hatten, bis hin zum Weg zur Arbeit mit einem individuell angepassten, rollstuhltauglichen Fahrzeug.
An erster Stelle steht die Frage nach der Realisierbarkeit sowie die Bedarfsermittlung. "Damit steht und fällt das Projekt. Es ist wichtig bei allen Beteiligten ein gemeinsames Grundverständnis zu entwickeln und dass die Betroffenen den Sachverhalt aus ihrer Sicht schildern", sagt Weber. Ein gutes Verständnis für den Sinn und Zweck des Projektes auf allen Seiten vereinfacht die Genehmigung sowie später auch die Realisierung. Oftmals wissen die Betroffenen gar nicht, was es für Möglichkeiten gibt. "Das ist wichtig für die technischen Berater*innen, die letztendlich mitentscheiden. Projekte zur Reintegration ins Arbeitsleben sind deutlich komplexer als eine Fahrzeug- oder Rollstuhlanpassung", sagt Weber. Bei diesen Verfahren gibt es oft viele Beteiligte, die Hand in Hand arbeiten müssen; von den Berufsgenossenschaften, Unfallversicherungen, Deutsche Rentenversicherung, Bundesagentur für Arbeit bis hin zu Arbeitgeber*innen.
Die Rückmeldungen zeigen, wie wichtig es ist in diesem Bereich aufzuklären und Mut zu machen – auf Arbeitgeber*innen- wie auf Arbeitnehmer*innenseite. Unternehmen müssen gegebenenfalls auch bereit sein, zusätzliche Kosten zu übernehmen und gleichzeitig den Vorteil zu erkennen eine*n Mitarbeitenden – wenn auch unter etwas anderen Bedingungen – mit seiner*ihrer Kompetenz und seinem*ihrem Erfahrungsschatz langfristig im Unternehmen zu halten. "Die Unternehmen müssen bereit sein, Inklusion auch zu leben", sagt Weber. "Eine Investition die sich auszahlen wird."
Zehn Schritte zur Reintegration
- Einschränkung oder Unfall tritt bei Mitarbeiter*in ein
- Informationen einholen, um Mitarbeiter*in weiterhin beschäftigen zu können
- Kontakt mit einem Umbaubetrieb aufnehmen
- Terminvereinbarung vor Ort zur technischen Bedarfsanalyse und Machbarkeit
- Antragstellung bei den Kostenträgern
- Kostenermittlung/ Angebotserstellung durch einen qualifizierten Umbaubetrieb
- Auftragserteilung und Projektvorbereitung
- Projektrealisierung
- TÜV-Abnahme/ TÜV-Gutachten
- Projektübergabe
REHACARE.de; Quelle: PARAVAN GmbH
