Mehr Chancen für alle: Wie Inklusion in Unternehmen die Arbeitswelt bereichert

165.725 schwerbehinderte Menschen waren 2023 in Deutschland im Jahresdurchschnitt arbeitslos. Diese Zahl verdeutlicht die fortbestehende Herausforderung: Menschen mit Behinderung haben es trotz guter Qualifikationen oft schwerer, einen Job auf dem ersten Arbeitsmarkt zu finden als Arbeitssuchende ohne Behinderung.

Und das, obwohl sie laut REHADAT – der Plattform für berufliche Teilhabe – in vielen Fällen bestens ausgebildet sind. Statistiken zeigen, dass unter den arbeitslosen schwerbehinderten Menschen anteilig sogar mehr Personen mit einer abgeschlossenen Berufsausbildung zu finden sind als bei nicht-schwerbehinderten Arbeitslosen. Dennoch bleibt der Weg in den Arbeitsmarkt für sie steiniger.

Barrieren auf dem ersten Arbeitsmarkt

Menschen mit Behinderung sind in allen Branchen vertreten, doch ein Großteil findet Arbeit im verarbeitenden Gewerbe oder im öffentlichen Dienst. Die Hürden, vor denen viele stehen, sind jedoch nicht allein physisch, sondern oft strukturell und gesellschaftlich. Arbeitgebende zögern, Menschen mit Behinderung einzustellen, obwohl sie von verschiedenen Förderprogrammen profitieren könnten. Wie Daniel Bieber, Landesbeauftragter für Menschen mit Behinderung im Saarland, 2023 in einem Interview mit der Tagesschau erklärte: „Es gibt wirklich großzügige Fördermöglichkeiten, die aber kein Mensch kennt.“ Dazu zählen Lohnzuschüsse, Unterstützung bei der barrierefreien Gestaltung von Arbeitsplätzen und vieles mehr.

Der schwierige Übergang von Werkstätten zum allgemeinen Arbeitsmarkt

Eine besonders große Herausforderung ist der Übergang von Menschen mit Behinderung aus Werkstätten für behinderte Menschen (WfbM) in den ersten Arbeitsmarkt. Diese Werkstätten, die über 310.000 behinderte Menschen beschäftigen, sind in den letzten Jahren zunehmend in die Kritik geraten – vor allem in puncto fairer Entlohnung. Doch sie erfüllen auch eine wichtige Aufgabe: Sie sollen den Übergang in den allgemeinen Arbeitsmarkt ermöglichen und unterstützen.

Eine dieser Erfolgsgeschichten ist Florian Ridder, der bei DEG Dach-Fassade-Holz eG in Münster als Staplerfahrer und Lagerarbeiter arbeitet. Florian Ridder kam aus einer Werkstatt für Menschen mit Behinderung und hat sich im Betrieb hervorragend eingelebt. "Er hat eine sehr hohe Grundmotivation", sagt sein Vorgesetzter Marco Klaßen. "Und durch sein Nach-Vorne-Preschen nimmt er logischerweise auch den einen oder anderen, der nicht nach vorne prescht, mit."

Für Florian Ridder selbst war der Wechsel in den ersten Arbeitsmarkt ein großer Schritt: "Ich gehe so gerne hier zur Arbeit! Ich bin top zufrieden. Früher war ich in den Werkstätten und da hat es mir nicht so extrem gut gefallen. Ich möchte lieber draußen sein zum Arbeiten." Geschichten wie diese machen Mut und zeigen, dass der Übergang möglich und für alle Seiten lohnenswert sein kann.

Unterstützung für Arbeitgebende

Der Erfolg solcher Übergänge hängt aber nicht nur von den betroffenen Menschen ab, sondern auch von der Bereitschaft der Arbeitgebenden, Menschen mit Behinderung einzustellen. Unterstützung können Arbeitgebende zum Beispiel vom LWL-Inklusionsamt Arbeit und von Mitarbeitenden des Integrationsfachdienstes (IFD) bekommen. Bei der Beratung zu unterschiedlichen Formen der Förderung des Arbeitsverhältnisses oder auch bei deren Beantragung beraten die Fachkräfte des IFD. Mehr Infos findet man auf der Seite des LWL.

Der LWL betont auch, wie wichtig die Inklusion von Menschen mit Behinderung auf dem ersten Arbeitsmarkt gesamtgesellschaftlich ist. Menschen mit Behinderung zu beschäftigen, könne ein Teil der Lösung für den allgemeinen Arbeitskräftemangel werden, so Dr. Georg Lunemann, der Direktor des LWL. Es sei wichtig, Menschen mit Behinderung nicht als Problem zu sehen, sondern die Perspektive umzudrehen und zu erkennen, dass sie helfen können, das Problem des Arbeitskräftemangels zu lösen.

Sichtbare und unsichtbare Behinderungen

Während der Übergang von Werkstätten in den allgemeinen Arbeitsmarkt staatlich eigentlich gut unterstützt wird, bleiben viele Menschen mit nicht-sichtbaren Behinderungen oft unbemerkt. So sind laut einer Studie 86 Prozent aller Behinderungen am Arbeitsplatz unsichtbar. 78 Prozent der Betroffenen haben ihre Behinderung am Arbeitsplatz nicht vollständig offengelegt. Die Angst vor Stigmatisierung, Diskriminierung und Rückschritten in der Karriere ist groß.

Yves Hoffmann von EnableMe erklärt, dass viele Betroffene befürchten, nach der Offenlegung auf ihre Behinderung reduziert zu werden. „Es fehlt oftmals an Vorbildern“, betont er, denn nur wenige Führungskräfte mit Behinderung kommunizieren dies offen. Dabei ist die Offenlegung oft entscheidend, um notwendige Arbeitsplatzanpassungen zu erhalten – Anpassungen, die in vielen Fällen dank staatlicher Förderungen kostengünstig oder sogar kostenlos wären.

Das digitale Tool SafeSpace von EnableMe unterstützt Menschen mit nicht-sichtbaren Behinderungen dabei, die Entscheidung zu treffen, ob sie ihre Einschränkung am Arbeitsplatz offenlegen wollen. Diese Entscheidung ist komplex und kann mit großer emotionaler Belastung verbunden sein. Doch ohne Offenlegung bleiben oft notwendige Anpassungen aus, was das Wohlbefinden und die Produktivität beeinträchtigen kann.

Wiedereingliederung nach Unfall oder Krankheit

Nicht immer entstehen Behinderungen von Geburt an. Viele Menschen stehen nach einem Unfall oder einer schweren Krankheit vor der Herausforderung, in den Beruf zurückzufinden. Die Berufsförderungswerke (BFW) bieten mit ihrem Projekt wir.Neustarter hier wertvolle Unterstützung bei der Rehabilitation. Sie helfen Betroffenen auch, eine neue berufliche Perspektive zu finden, wenn der alte Beruf nicht mehr ausgeübt werden kann. So können sie wieder aktiv am Arbeitsleben teilnehmen und ihre Selbstständigkeit zurückgewinnen.

Ein beeindruckendes Beispiel für eine selbstständige Wiedereingliederung ist Peggy, die nach einem Unfall im Rollstuhl sitzt und es mit Hilfe ihres Arbeitgebers und ihres Teams bei HASOMED geschafft hat, wieder erfolgreich in den Arbeitsalltag zurückzukehren. Die starke Gemeinschaft und die Unterstützung ihrer Kolleginnen und Kollegen haben ihr den Weg zurück in den Beruf geebnet. "Wir sind den Weg gemeinsam gegangen, dass ich wieder hier arbeiten konnte", sagt Peggy. "Das ist das größte Ziel für mich: Dass es wieder normal wird – auch mit Rollstuhl."

Inklusion als Gewinn für alle

Die Inklusion von Menschen mit Behinderung im Beruf ist kein Selbstläufer, doch Erfolgsgeschichten wie die von Florian Ridder und Peggy zeigen, dass es möglich ist. Mit den richtigen Unterstützungsmaßnahmen können Menschen mit Behinderung ihr volles Potenzial entfalten und Unternehmen profitieren von motivierten, leistungsstarken Mitarbeitenden. Wichtig ist, dass mehr Arbeitgebende über die bestehenden Fördermöglichkeiten Bescheid wissen und den Mut aufbringen, diese Chancen zu ergreifen. Denn Inklusion ist nicht nur ein Gewinn für die Betroffenen – sie ist ein Gewinn für die Gesellschaft.

Jennifer Meyer
REHACARE.de